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成果主義・能力主義・職務主義の違い
成果主義をめぐる議論をわかりづらくさせているのは、新聞・雑誌をはじめとするマスコミに原因があると思います。
例えば、能力主義、職務主義、成果主義といった言葉の定義すらも統一されていません。
視点のずれがあるので真っ当な議論にはなりません。

しかし、世をにぎわす論点とはそういうものでしょうか。
色んな立場の人がいますから。

一般的には、
成果主義・・・成果に対して値段をつける
能力主義・・・結果ではなく能力に応じて「ヒト」に値段をつける
職務主義・・・職種・職位など、「ヒト」ではなく「ポスト」に値段をつける

と解釈されています。
しかし、一方では「これからは、年功ではなく能力主義=成果主義の時代だ」あるいは、「能力主義は結局年功にひきずられる。人ではなく仕事に重きを置くこと、それが職務主義であり、成果主義だ」のような記述が多く見受けられます。

論点はいくつかありますが、とりあえず二点。
’塾呂辰堂拭
 まず「能力」といっても保有能力と顕在能力は異なります。「いくら能力があってもそれが顕在化した「行動」として現れなければ意味がないし、そもそも外から評価できない」というのが主流の考え方です。
これだと、「能力主義を導入=実績によって評価する」という考え方は「顕在化した行動」を能力と見ているのです。
しかし、日本では保有能力に基づく処遇・序列、つまり職能資格制度が普及していたので、一般的には「能力主義=保有能力に基づくもの」と考られています。
まずは、「能力」の意味するところ(保有なのか顕在なのか)を統一する必要があります。

∪果主義と職務主義は同じか?
 これについては、専門家の記述を見ていても意見が分かれています。
私の考えは次の通りです。

 職務主義に加えて成果主義の思想を持ち込むことはできる。「会社の目標を細分化したものが一つ一つの職務であり、それを明確に定義し、各々の責任を果たしてもらえればよい」という考えが基になると思います。
 しかし、一方では職務主義の考え方なしで成果主義に基づくマネジメントを行っている企業はいくらでもあります。
 職務主義とは言ってみれば、「各々の責任範囲を明確にする」ということであり、あくまで組織体制作りの問題で、それと給与を結びつけるのは、本来次元の異なる話です。
 役割が明確になった上でそれぞれの成果に応じて処遇するのか、役割そのものに最初から処遇がセットになっているのかの違いです。
 前者であれば当然成果主義の考え方になります。

また続きを書きます。
| pensuk | 13:26 | comments(4) | trackbacks(0) |
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Comment
こんにちわ
現代アートの分野では(欧米だけのことですが)完全な成果主義です。私の仕事はギャラリストといわれるもので、世に出ていない新人アーティストを発掘し、プロモーションを行っていきます。簡単に言えば、安く買って高く売るだけのことですが。
で、欧米のギャラリストは完全な成果主語です。世界中のアートフェアで販売、プロモーションを行っていくわけですが、そのときの旅費、宿泊費、経費、全て自腹です。で、売り上げに応じて給与が支払われるシステム。基本的に年棒制で何人の作家を発掘したか、価値を高めることに成功したか、などを数字で評価・査定して年棒を決めます。1年契約なので入れ替わりも激しいですね。
私のところは株式会社(資本金1400万円)とNPO法人で成り立っていますが、株式会社には社員はいません。採用は全てNPOで1ヶ月契約です。NPOですから最低賃金基準法も適用外ですし、雇用保険などの各種保険も不要です。また、即日解雇も可能です。
タスク単位で基準報酬を決めるやり方で、基準以上に結果を出せば割り増しで報酬を支払い、下回った場合は割り引かれるという査定です。
最近は新しい雇用形態としてタスク単位で人材を募集する方法を検討しています。他社に勤務していても可能で、WEB上で仕事を発注し、プレゼンをしてもらい、、、という形態です。
アメリカ海軍の機動部隊の編成にヒントを得ています。

Posted by: 松田征明 |at: 2005/02/04 5:04 AM
松田さん、コメントありがとうございます。
これからの時代は、こういった流れが増えるんでしょうね(もちろん主流ではないでしょうが)。
同じスタイルは、コンサルにもつながるところがあると思います。
プロジェクトごとに、専門分野に精通したコンサル(会計士や弁護士なども含む)が連携を取り合い、プロジェクトが終了すれば解散。
まさに機動部隊です。

「人」が売り物だからやりやすいというのもあるでしょうね。
ギャラリストにしてもコンサルにしても。
最低限の報酬・保険にも入れない・いつ解雇されるかわからない。それでも志のある人間は自らを高めるためにやってくるのでしょう。

またお話聞かせてください。
Posted by: pensuk |at: 2005/02/04 8:38 PM
最近成果主義を導入して基本給を下げたり気に入らない人間の
排除を試みるため、もしくは都合の良い派閥形成に利用するために
濫用しようとしている組織が官民問わず増えているようだ。これらは
大阪の似非維新の会ハシゲと小泉改悪で今の不況の現況を作ったあの
竹中辺りの策謀であることは誰でも気付いてはいることだろう。
 多くの企業では弁護士もコンサルも知識が無いのか、こうした濫用
しやすい人事評価を規程を設けたからすぐ実行する、嫌なら去れ、という
態度でごり押ししていても実際裁判で訴えられるとあからさまな差別的
ターゲットによる不当評価であり無効と言う訴えによって敗れるケースを
理解の問題でなく単純に知らないと言うものだ。大体こういうアホなことを
考えそうな連中と言うのはミトコンドリア(母方からのみ)DNAで”日本人”
を定義したがるどっかの連中であり、それを狂気によって押し進めるのは
今の現総理大臣でもあるからこうした嘘の押し付けに都合の良い派閥形成
のダシに組織内成果主義というのは非常に都合が良いだけのことである。
 大体欧米に習って成果主義をと言う前提からして間違っているのだ。
米国では解雇自由の原則の建前、差別や内部告発、労働争議を元にして解雇したり、
こうした日本の企業内派閥形成の為のバカ評価主義、バカ減棒制度は
州法で禁止、各ユニオンからの厳しい弾劾にさらされるなど、過剰な自由
に対するストッパーが至る所で働いている訳である。若者がよく騙される
手口なのはそうした解雇に反対する勢力がいるから国際競争力が〜とかいう
竹中辺りが考えそうな方便だが、その前提が既に間違っているのだ。
労働者の雇用条件と会社の利益が直接結びつくようなケースは例えば
製造業で物作って営業がそれを売りに行って前年比が〜などという問題の場合
単純な成果主義で全社の売り上げが大きく打撃を受けたりすることは
有り得ない。一人だけ異常にできない者が仮に存在した場合往々にして
そういうのは意図的な計算ミス等によるものであり、結局企業体で同一
製品を扱っている程度の問題、所謂社内競争が社外、しかも国際競争にまで大きな影響を
与えることはスケール的に有り得ないのである。
大体国際競争力が減って来ているのであれば
当然全社平等に条件は向かい風になる。普通なら全員が最低評価だ。
そして仮に追い風でも例外的に能力不足な者ならば他者より仕事の出来は低かろうが
その一人の穴ぐらいで一企業が吹き飛ぶなど有り得ない。定評価に追い込みたいのは
単なる小学生レベルの言い訳、好き嫌いであり、ピーマン食えないと同レベルの理由だ。
まともに物を考えている者であればこうしたアホ工作に騙されるはずはないのだ。
しかし、ここにも問題があり、そうした内容を考えない人間を意識的に集める組織体
の場合、年齢の割りに仕事業務以外何も考えない知能の抜けた者達を集める為
(いたら洗脳するが)、よく言われることだが竹中のB層狙いで適当なことを吹き
込めば〜と言うことになるのだ。
 ワタミが調子こいていられるのもその辺りが主な原因だろう。よく見掛ける
私立文系が裸踊りやるのも上司の小便飲んで評価を上げて生き残ろうとする行為も結局
こうした大きな前提を踏まえない企業の間違い、もしくは狂っているという
ことに気付けないことに起因するわけである。これは安倍信者の労働組合への
蔑視にも繋がる要因ともなっており、とにかく数が多いほうが正義、どんな
理由があろうが少数派なら文句言えなくて当然、という組織形態が官民問わず
そして上下関係問わず形成されることが今日の日本の成果主義の濫用で
本末転倒な国際競争力低下を招いているのだ。本来の成果主義じゃないから〜とかいう
アホがいるが本質は何も変わらない。
そしてその原因はそうした集団的
思考停止工作と組織側の個別分断工作を狂ってる!という者が“いない”
ために野放しになっていることにある。これが例えば戦争であれば評価が
一番低い兵隊から順に処刑されることになるのだが、実際にそういう軍隊が
他国に勝てるかと言うとはっきり言ってぼろ負けである。滅びかけの中国王朝とか
日本に併合された韓国みたいな状態になるのは目に見えているが、実際牟田口に
騙された日本がこれを喰らった。ベトコンみたいな官民一致が我々にはできないのだが、
未だに帰還兵をバカにするアメリカにさえ、そのような兆候が見られる。敵に勝つより
仲間を苛める軍隊になるのだから弱小韓国の噂なら誰でも知るだろう?勝てないのである。
苛められる奴自体仲間じゃないしとか名古屋のアホ辺りが言いそうだが、こいつらは
ブラジルにでも売り
Posted by: 成果主義妄想 |at: 2014/07/02 5:23 PM
飛ばせばよい。
故にこの国における、実際は外資が持ち込んだかと言われるこのバカ成果主義
制度は正しく暴走トラック、暴走バスそのものであり、能力云々よりも上司の
小便を飲めるかレベルの狂気のコミュニケーション主義が権力、評価を濫用し、
勝てない組織の増産に結果的に努めてしまうことになるのだ。
サッカーのJ1J2の
降格昇格みたいにすれば〜と安直に考えたどっかの似非維新の会辺りのアホが組織的特性を
よく考えず、(大体こういうのは特定管理職より上の連中は放っといても好評価
になるのだが、)後先構わず導入を急ぎ、文句を言うやつは産業医で精神病
認定にでもしてそのまま追い出す等の行為を大阪辺りで進めているのは
こうした背景にもよる。大阪でこれなのだからより西日本になればなるほど
こうした真似はもっとひどくなることだろう。と言うのは大体朝鮮半島に近い所ほどこういう
馬鹿な真似をやりたがる者が増えると言うのは何も松本龍が東北差別に
普請している為だけではなく、文系の学問が初めからそういう建前で教科書に組み込まれ、
似非考古学、似非歴史学と言った偽造歴史が繰り広げられてきたことにもよるためだ。
特に広島大や九州大の文系辺りはこの韓国に媚びる内容があからさまにひどく、東大で
裏切り工作に勤しむ者達も大体はこの辺の土地柄出身のものが多いのは調べれば直ぐ分かる。
前述の話に戻るが西日本、と言うより朝鮮半島
に近い日本の地域になればなるほどミトコンドリアによって古い日本人は
アイヌみたいにほとんど消え、今では新日本人は実質韓国人かもしれない〜
的なことを単純に組織ぐるみで進めようとするバカがいるからこうしたまさに韓国が
導入しているバカ成果主義を大阪のハシゲが直輸入し、そこらでばら撒いて
多くの善良なる労働者(特に日本人)を恐怖の淵に叩き込む暴政の温床になっている
ことを知らねばならない。安倍の暴走(野放し)はそのままハシゲの暴走でもあるのだ。
名古屋で怪しいセシウム米等〜と抜かしていたアホ(東海テレビ?)も東北差別に絡めて
嘘のごり押しを果たそうとしている者達だらけなのである。
 組織におけるこうした腐りきった似非成果主義、強制村八分制度等という
韓国にそっくりな外道な行為に対し、我々は政治的な枠組みを最早乗り越えて
一致団結して跳ね除けねばならない。
これらは左翼的、共産主義的な訴え
ではなく偽装右翼に見せかけた似非民族主義であり、日本人と朝鮮人を
取り替えたい悪意を持った連中の工作であることを看破されたい。
 安倍には首輪が必要であったのである。しかし今や関西のハシゲが横暴を
そこら中に撒き散らし自体の収集が困難を極めるようになってきているのだ。
在日はそもそも日本人に成り代わりたいからこうした制度の悪用を推進
して来ているのであり、結局日本人の遺伝子を守れるのは我々しかいないの
である。狂気の成果主義工作は結局戦争に勝てない軍隊を生み出すのだ。
多くの組織はサッカーの様に選手を取り替えれば上手く廻るほど単純で
ないことは明らかである!左翼レッテルを貼り煙幕で誤魔化そうとしてくる
だろうが似非右翼で実態は在日置換主義者によるミンジョク主義であること
をいち早く見破らなければならない。連中が容赦しないことは我々は知っている。
ならば我々も在どもに容赦する必要も無い。安部にもだ。
Posted by: 成果主義妄想 |at: 2014/07/02 5:32 PM








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